Quem trabalha com projetos longos, tem de cumprir prazos, que apesar de serem longos, muitas vezes são bem apertados. Algo muito comum que pode acontecer, é o prazo de entrega ser excedido.
Mas por que isso acontece? há inúmeras razões: funcionários trabalhando devagar, talvez uma má gerência, falta de colaboração por parte do cliente, etc. A pessoa que gerencia o projeto, deve perceber todos esses perigos e criar um bom planejamento, para que, o prazo de entrega do produto ou serviço seja cumprido em dia.
Se você exceder o prazo, poderá ficar em uma situação complicada. Isto por que o cliente não vai receber o produto em dia, você irá demorar mais ainda para receber o dinheiro do projeto e mesmo que receba o dinhero, cada dia a mais que os funcionários estão trabalhando, será prejuízo, pois as horas de trabalho dele, que deveriam estar vagas agora, estão ocupadas.
Se for um atraso de até uns 7 dias, não é tão ruim assim, mas um atraso acima disso é um desconforto ao cliente e um prejuízo grande à empresa.
Tudo bem que nem todo atraso é culpa da sua empresa, alguns são culpa do cliente, mas no fim das contas, quem leva o prejuízo financeiro é somente você, portanto tenha cuidado ao extremo para exceder um prazo, principalmente se você desenvolver software, onde o prazo de entrega só pode ser estimado e nunca previsto com toda certeza.
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